PMP® Certification Exam Prep Course le garantiza al participante la aprobación del examen de PMP® Certification. Este curso utiliza técnicas de aprendizaje acelerado que en 2 días, le ayuda en su preparación para el examen PMP® Certification, logrando el mayor entendimiento con el menor tiempo de estudio.

Este curso esta creado para reducir su tiempo de estudio posterior a clases a menos de 40hrs.

Características únicas de éste curso es que incluye técnicas, juegos, ejercicios y otras herramientas que ayudan a entender (no memorizar) los conceptos necesarios para aprobar el examen. Le brinda la información más reciente de 14 años de la experiencia de miles de administradores que han acreditado el examen. Le permite conocer los secretos para hacer y acreditar el examen con base en un plan personalizado de estudio y atención personalizada.

El curso proporciona el valor adicional de la obtención de 16 PDU’s.

• Madrid: 13 al 15 de abril

Duración:

2 días

Características del curso:

• La técnica didáctica y el material empleados en el curso le permitirán entender (no memorizar) los conceptos de la administración de proyectos de acuerdo al PMBOK® Guide . Durante el curso se enfatiza sobre los temas más complejos del examen de PMP® Certification. Se identifican y documentan sus áreas débiles, y se determina el nivel de conocimiento adquirido para que al término del curso se tenga claro cuales temas habrá que estudiar más detenidamente para preparar el examen.
• Este curso incluye juegos, concursos, casos de estudio ejercicios y otras herramientas que ayudan en el entendimiento del material.
• El curso puede ser combinado con el curso Project Management Tricks of the Trade (Project Management Fundamentals) y obtener un total de 37 PDUs. La combinación de este curso esta específicamente diseñada para que los participantes preparen su examen y se actualicen en los fundamentos de la Administración. Cinco días consecutivos de capacitación cubriendo dos cursos excepcionales. El objetivo es disminuir dramáticamente el tiempo adicional al curso requerido para el estudio preparativo para el PMP, cubriéndolo durante el tiempo del curso, sin que esto signifique la memorización de factores del examen. El tiempo que pueda disminuir dependerá de usted. Los asistentes que han tomado este curso que tienen experiencia en la administración de proyectos han necesitado estudiar sólo 8 horas después de este curso.

¿Por qué tomar este curso?

• Garantía: Le garantizamos que acreditará el PMP® Certification exam
  
• Tiempo de estudio: Solo se requiere un máximo de 40 horas adicionales de estudio después del curso. Esto es aproximadamente el 70% menos que las horas requeridas por otros cursos. ¡Vuélvase un PMP® Certification en una semana!
• Retención: Recientemente se aplicó un examen de PMP® Certification a una muestra de estudiantes preparados con este curso, lograron un promedio de 83.25. Sólo tomaron el curso sin dedicar anterior ó posteriormente esfuerzos de estudio. El 61% acreditaron el examen
• Materiales y apoyos: RMC ofrece a los asistentes un sistema de productos como parte del entrenamiento; Estos materiales incluyen:
  
  El libro best-seller PMP® Certification Exam Prep de Rita Mulcahy
  El Software de simulación PM FASTrack® Exam Simulation
  “Hot Topics flashcards” (en versión de audio CD).
• Instrucción: Este curso utiliza técnicas de aprendizaje acelerado. Expertos y administradores de proyectos senior son nuestros instructores. Nuestros participantes nos han mencionado:
  
  “¡Este ha sido el mejor curso que he tomado!
• Experiencia: RMC Project es una organización experimentada en la capacitación para la preparación del PMP® Certification exam, hemos ayudado a miles de personas en los últimos 14 años.
• PMI® Registered Provider: RMC es Registered Education Provider de PMI®. Muchos capítulos (asociaciones regionales) del PMI® que requieren de capacitación especializada y del mejor material, han seleccionado este curso. ¡No hay quien que lo mejore!

Objetivos de aprendizaje del curso:

• Minimizar tu tiempo de estudio entre 8 y 40 horas (esto es de 150 a 300 horas menos que lo que se requiere por otros cursos).
• Tener la información más actualizada a través de 14 años de experiencia ayudando a miles de administradores de proyectos a pasar el examen.
• Estar enfocado durante el entrenamiento en áreas donde los estudiantes tienen la mayoría de las dificultades con el examen actual.
• Estar preparado a tomar el examen.
• Conocer los secretos para tomar y pasar el examen.
• Tener un plan de estudio personalizado.
• Recibir 4 veces más información que la disponible en otros cursos de preparación.
• Tener atención individual.
• Aprender lo que tú no sabes.
• Tener tips de información privilegiada.

Dirigido a:

• Líderes y administradores de proyectos
• Miembros de equipos de proyectos
• Oficinas de proyectos
• Gerentes y altos ejecutivos

Pre-requisitos

• Envié su solicitud de examen del PMI y en cuanto termine este curso debe hacer su examen lo antes posible. Sugerimos que complete o por lo menos inicie su solicitud en el sitio WEB del PMI®. Cuando termine el curso, usted estará listo para acreditar el examen. Recuerde que puede iniciar su solicitud ahora y terminarla después.
• Obtener y leer el PMBOK® Guide, 3rd Edition (2005) previo al curso. Una vez siendo miembro del PMI® recibe una copia sin costo del PMBOK® Guide. Como miembro también tiene acceso a bajar una versión electrónica en formato PDF de este libro; ésta versión solo puede ser "bajada" y "leída"; no puede ser impresa, copiada o pegada. Se recomienda utilizar el libro físico para poder hacer notas y referencias.
• Haber tomado un curso básico de administración de proyectos. Si usted no ha tomado un curso básico de administración de proyectos recientemente, usted no estará listo para acreditar el PMP® Certification Exam, por lo cual le recomendamos considerar tomar nuestro curso nuestro curso Project Management Tricks of the Trade (Fundamental Project Management).
• Adicionalmente deberá estar familiarizado con los siguientes conceptos:

• Project charter
• WBS (Work breakdown structure), con experiencia en su creación en el mundo real y conocimiento es Gantt chart
• Diagramas de redes
• Estimación de tiempos y costos
• Planeación de la calidad en los proyectos
• Planes de comunicación (y por qué son importantes)
• El proceso de planeación de proyectos
• Qué se tiene que hacer cuando los trabajos del proyectos están en ejecución
• Qué debe ser medido en el proyecto, cuando y por qué
• Cierre de Proyectos (qué se debe hacer y por qué es importante)

Material:

• Rita Mulcahy's PMP® Certification Exam Prep book
• PM FASTrack® exam simulation software
• Hot Topics Flashcards
  
  

¿Qué traer al curso?

• PMBOK® Guide, 3rd Edition (2005) (Impreso)
• Calculadora sencilla
• Sweater o chaqueta (aún en época de calor)
• Ropa cómoda