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Taller de Microsoft Project® 2010 a través del PMBOK®
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Duración: 3 días

Modalidades de Impartición: Presencial



 
El taller de MS Project utilizando la Administración de Proyectos propuesta por el PMBOK brinda los fundamentos de la Administración de Proyectos (AP) en un entrenamiento intenso y práctico de 3 días.

Los participantes aplican las técnicas de Administración de Proyectos y la  automatización básica de las mejores prácticas utilizando MS Project. Este taller complementa de una manera sencilla el uso de los procesos  definidos en el PMBOK, aportando un mayor beneficio de su aplicación en proyectos reales utilizando herramientas que agilizan el proceso de automatización de la planeación y seguimiento de tus proyectos.


- Por qué tomar Certified Business Analysis Professional con IT- Institute


Los materiales de esta capacitación fueron desarrollados por Barbara Carkenord, directora de la práctica de Análisis de Negocios de RMC Learning Solutions, quien participa activamente con el IIBA® y contribuyó en la creación del Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) original.

Los instructores de Itera son profesionales certificados, de dilatada experiencia en una variedad de proyectos en diferentes tipos de industria al igual que como instructores en programas de capacitación en diversas metodologías y técnicas de trabajo.


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Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:
  • Aplicar conceptos básicos de Administración de Proyectos utilizando Microsoft Project
  • Aprender a generar un plan de proyecto efectivo
  • Desarrollar las habilidades para planear, monitorear y controlar las actividades de los proyectos
  • Aplicar técnicas para administrar eficazmente el Alcance, Costos, Comunicaciones, Riesgos, Calidad y Recursos
  • Generar Reportes de información del desempeño del proyecto

Dirigido a:

  • Administradores de proyectos
  • Miembros de equipos de proyectos
  • Gerentes
  • Personas involucradas en un proyecto que requieran  MS Project como herramienta para la administración de proyectos