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Tricks of the Trade for Risk Management


Duración: 2 días

Modalidades de Impartición: Presencial

Proporciona  la obtención de:

16 Technical PDU's

 
Este curso contiene de 4 a 17 veces más información que cualquier otro.

La administración de riesgos no es una opción, es una parte requerida de Administración de Proyectos, especialmente para quienes son PMP. Aprenderá trucos del oficio probados, rápidos y eficientes para la administración de riesgos mundialmente reconocidos y evitará errores comunes en que incurren otras compañías.

Este curso fue especialmente diseñado por Rita Mulcahy a quien el Project Management Institute dio el reconocimiento de “Professional Development Product of the Year” por su SIRK-KIT Risk Analysis.

Las técnicas de administración de riesgos de Rita Mulcahy son reconocidas por las organizaciones alrededor del mundo incluyendo el PMI®
.

- Por qué Tricks of the Trade for Risk Management
  con IT- Institute

          

En este curso el participante podrá aprovechar toda esta experiencia, entender y aplicar la administración de riesgos, práctica en proyectos del mundo real, de tal manera que le permita eliminar el 90% de los problemas que enfrentan sus proyectos.

Curso diseñado para Altos Ejecutivos, Líderes de proyectos, equipos de trabajo y partícipes de proyectos (stakeholders) que son afectados de alguna manera por el desarrollo de los proyectos. 
 
 
                

Asegura tu asistencia

        


Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:

  • Describir el proceso de administración de riesgos.
  • Aplicar técnicas de administración de riesgos a proyectos reales.
  • Explicar porqué es tan importante la administración de riesgos.
  • Agilizar los esfuerzos de administración de riesgos.
  • Usar los trucos del oficio internacionalmente reconocidos para administración de riesgos de  proyectos.
  • Aplicar técnicas de administración de riesgos para determinar el verdadero costo y calendario de un proyecto.
  • Ahorrar tiempo y dinero en proyectos mientras aún están en la etapa de planeación.
  • Demostrar el impacto de proyectos exitosos para la organización.
  • Interpretar la sección de administración de riesgo del PMBOK® Guide para su uso diario.
  • Evitar obstáculos comunes de administración de riesgos.
  • Usar terminología común de administración de riesgos.
  • Estar más enfocado y ser proactivo acerca de prevenir problemas, en lugar de sólo tratar con ellos conforme ocurren.
 




PMI y PMBOK Guide son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.